Schillebree Beheer, opgericht in 1998 is de houdstermaatschappij van alle activiteiten van De Schillebree Groep. Haar onderkomen vervult de functie van een Support Center (SC) voor alle directe investeringen (50%+ deelname). Het primaire doel van het SC is de ondersteuning van de dochterondernemingen, het beheer,- en de uitwisseling van informatie, kennis en contacten tussen de verschillende dochterondernemingen. Het SC rapporteert tevens rechtstreeks aan de aandeelhouders binnen De Schillebree Groep. Werkzaamheden SC
Het werk dat wordt uitgevoerd door het SC omvat een aantal (financiële) controle taken, maar zij besteedt met name veel tijd aan ondersteunende taken. Financiële Taken (controle) Omvat de ontwikkeling en invoer van een organisatiebreed rapportagesysteem. Beoordeling van de (kwartaal - jaar ) financiële resultaten. Voorbereiding en coördinatie van de jaarstukken voor de externe audits. (2008-PricewaterhouseCoopers). Het mede-invullen van sleutelposities op financiën en accounting. Investeringsbegrotingen De werkzaamheden hier betreffen voornamelijk, de mede-ontwikkeling en implementatie van de organisatiebrede formats voor het evalueren en beoordelen van investeringsbegrotingen. Het aandragen van alternatieve financieringsvormen voor het inperken van het investeringsbudget. Het monitoren van individuele investeringsprojecten
De ondersteunende taken betreffen voornamelijk:
Juridische – en Aandeelhouders aangelegenheden Het SC draagt de verantwoording voor de ontwikkeling van een efficiënt en transparant model van een organisatiebrede eigendomstructuur. De ontwikkeling van officiële, transparante besluitvorming procedures. Het efficiënt (her-) structureren van investeringen. De vertegenwoordiging van de aandeelhoudersbelangen bij zowel, juridische, - wetmatige, - en financiële aangelegenheden.
Corporate Governance Omvat de bevordering van de effectiviteit van een Raad van Commissarissen RvC of een Raad van Advies RvA, inclusief de werving en selectie van onafhankelijke bestuursleden. De samenstelling van zelfstandige functionerende toezichthouders. Verbetering van de organisatietransparantie door de website van De Schillebree Groep en de publicatie van de jaarstukken van de Groep.
Strategische Planning De taak omvat hier de ontwikkeling en het implementeren van organisatiebrede aanbevelingen voor het faciliteren van een waardevolle en tijdige strategische planning binnen de ondernemingen in de groep. De opbouwende positieve kritische analyse van strategische plannen en budgetten, door een directe samenwerking met de managementteams van de dochterondernemingen, ook vanuit een toezichthoudende rol. De ondersteuning van de dochterondernemingen in de ontwikkeling en implementatie van een effectief systeem van key perfomance indicators (KPIs) en ondersteuning bij de ontwikkeling van een op KPI gebaseerde compensatie mechanismen.
IT Ontwikkeling Het nastreven van operationele efficiencyvoordelen en het toepassen van gestandaardiseerde IT - instrumenten ter ondersteuning van betere managementinformatie . Waar mogelijk zijn gestandaardiseerde applicaties ontwikkeld en ingevoerd ter ondersteuning van de financiële rapportage en fiscale, juridische, treasury en HR processen.
Organisatiestructuur en Human Resources Omvat de voorziening van ondersteuning aan de dochterondernemingen in het aantrekken van key – management, financieel en overige senior medewerkers.
Speciale Projecten Omvat een significante rol in het faciliteren van acquisities binnen de Groep en mogelijke des-investeringen alsmede eventuele herstructureringen binnen de Groep en overige ad-hoc projecten.
Juist om de ondernemingsgeest en creativiteit te bevorderen stimuleren wij het delen van de kennis en de ideeën, waarbij een groot collegiaal netwerk één van de bijkomende voordelen is!